inner_head_02

Soňky ýyllarda amatly içerki maýa goýum gurşawy we infrastruktura syýasatynyň üznüksiz çuňlaşdyrylmagy sebäpli, ýurduň nasos klapan pudagy üznüksiz ösüş üçin täze mümkinçiliklere eýe bolar.Kärhananyň üznüksiz öz-özüni täzelemegi öňdebaryjy tehnologiýa ýetdi we dürli önümler gülläp ösýän ösüş perspektiwasyny görkezýär.Hut şeýle tehniki üstünlikler sebäpli nasos klapan pudagy uzak wagtlap oňyn we ýokary tendensiýa hödürläp biler.2011-nji ýylda ýurduň nasos we klapan senagatynda kesgitlenen ululykdaky kärhanalaryň girdejisi 305,25 milliard ýuana ýetdi, şolardan nasos pudagy 137,49 milliard ýuana, 2010-njy ýyl bilen deňeşdirilende 15.32% ýokarlandy we klapan senagaty 167,75 milliard ýuana ýetdi. 2010-njy ýyl bilen deňeşdirilende 13,28% ýokarlandy.

Özgertmelerden we açylandan bäri ýurdumyň senagat önümçiligi çalt ösdi.Milli ykdysady gurluşygyň we ýygy-ýygydan daşary ýurt walýutalarynyň yzarlanmagy bilen dürli pudaklar ösdi we bazar ösdi.Bu gaty görnükli öňegidişlik.Şeýle-de bolsa, has köp kompaniýa bilen önümlerde bäsdeşlere duş gelmek hökman däl, ýöne pudakda bäsdeşlik bar, bu tutuş pudak we kompaniýa üçin gowy zat, sebäbi bäsdeşlik bilen kompaniýalar önümiň hilini ýokarlandyrmaga çalyşarlar we önümiň hilini ýokarlandyrmak.Korporatiw hyzmatlaryň hili, şeýle hem önümçilik prosesleriniň derejesini ýokarlandyrmak, sarp edijilere az pul üçin has gowy önümleri we hyzmatlary almaga mümkinçilik berýär.

Ösüş hem owadan, hem rehimsiz.Senagat ösýär we ösýärkä, her bir kärhananyň ykbalyny iň amatly ýaşamak arkaly kesgitleýär.Nasos we klapan senagatynyň häzirki ösüş depgini ösýän hem bolsa, milli syýasatyň güýçli goldawy bilen birlikde, bazara bolan isleg artýar we nasos we klapan senagaty bazaryndaky ýiti bäsdeşlikde içerki nasos we klapan bilen baglanyşykly tehnologiýalar bolup biler gowulaşmagy dowam etdiriň, ýöne şonda-da köp päsgelçilik faktorlary bar we nasos klapan pudagynyň ösüş perspektiwalary optimizm bolup bilmez.
Bäsdeşlik güýji bolan şol iri nasos we klapan kärhanalary üçin bäsdeşlik arkaly kärhananyň göwrümi ulalýar we meşhur bolar, bäsdeşlik etmeýän käbir kiçi we orta kärhanalar birleşmek ýa-da ýapylmak howpy bilen ýüzbe-ýüz bolarlar. ., Barha güýçlenýän bazar bäsdeşlik gurşawynda diňe esasy bäsdeşlige ukyplylygy we innowasiýa ukyby bolan kärhanalar bazarda ýer alyp bilerler.

Infrastructureurdumda infrastruktura gurluşygynyň we şäherleşmegiň çaltlaşmagy bilen nasos we klapan önümlerine bolan isleg ýylsaýyn çalt ösýär.Halkara galyp we enjamlar we plastmassa senagaty üpjün edijiler birleşiginiň baş sekretary Luo Baihui, global ykdysady çökgünligiň täsiri sebäpli ýurduň birinji ýarymynda daşary söwdanyň pese gaçandygyny analiz etdi.Şol bir wagtyň özünde, köpmilletli alyjylar üçin arzan satyn alyş çykdajylary.RMB-nyň ýokary walýuta hümmeti we aýlyk hakynyň ep-esli ýokarlanmagy sebäpli Hytaýdan beýleki ösüp barýan bazarlara iberilmegi üçin sargytlary gönüden-göni mejbur edýär.

Şeýle-de bolsa, gözleg, ýurduň önümçilik pudagynyň metallurgiýa, nebit, kömür, elektrik energiýasy, himiýa we tehnika ýaly esasy pudaklaryň güýçli goldawyndan peýdalanandygyny görkezýär.Senagat önümleriniň eksporty gutardy we hytaý önümçiliginiň global satyn alyş ulgamynda artykmaçlyklary henizem bar.Luo Baihui häzirki wagtda köpmilletli kompaniýalaryň köpüsiniň hytaý üpjün edijileriniň çeşmelerini giňeldendigini we önümiň ýokary hilli, ýokary tehnologiýa mazmuny we has az çykdajyly Hytaýyň kiçi we orta önümçilik kärhanalaryny üpjün edijiler bilen bileleşik gurmagy makul bilýändigini aýtdy.

Dünýäniň iň ýokary klapan öndürijisi Weiland Valve kompaniýasynyň üpjünçilik zynjyrynyň dolandyryjysy Li Jihong, şu ýyl kompaniýanyň dünýäde gurulýan 10-dan gowrak ýadro desgasynyň taslamasynyň bardygyny we her aý 600 tonna klapan guýulmagyny satyn almalydygyny aýtdy, geçmişde 30% ýokarlandy.Içerki kiçi we orta kärhanalaryň köpüsiniň önümleriň hiliniň daşary ýurt üpjün edijilerinden pes däldigini, bahasynyň 20% töweregi pesdigini aýtdy.Geljekde kompaniýa Hytaýda bölekleriň we bölekleriň satyn alynmagyny artdyrar.


Iş wagty: 22-nji aprel-22-nji aprel